△北京主会场外景

时序更替，岁物丰成，时光的洪流奔涌向前，却冲不淡耀世娱乐人心中那份相聚的热切期盼，来自耀世娱乐集团的近万名员工配合见证了这一年度盛事。

△各大会场

聚会伊始，许兴利总裁做了耀世娱乐集团2024年度报告。2024年，我们同心协力，在市场浪潮中勇猛前行，于逆境中寻找生长机缘。他深入剖析了目今集团面临的内外经济形势，并提出了2025年的事情思绪和事情重点，为集团在新的一年里破浪前行锚定了目的，也让在场的每一位员工都感受到使命在肩，对未来充满斗旨译期待。

△许兴利总裁做耀世娱乐集团2024年度报告

已往一年，我们开展了整风肃纪专项行动，攻击违法乱纪行为，整理作风，为公司的康健生长保驾护航。集团副总裁兼审计监察部总监刘中岳做了《整风肃纪，警钟长鸣》的专题教育。

△刘中岳做《整风肃纪，警钟长鸣》的专题教育

2024年，集团内装系统化建设周全启动，集团副总裁未良奎做了《内装系统化建设在路上》的专题报告。

△未良奎做《内装系统化建设在路上》的专题报告

各工业单位认真人纷纷登台致辞，表达了携手应对新挑战、掌握新机缘的坚定刻意，并祝福集团及各工业单位都能在新的一年青云直上、更进一步，绘制出越发绚烂的画卷。

△各工业单位向大会致辞

年度盛典中还揭晓了一系列荣耀奖项，表扬和褒奖了那些在2024年岁情中，为公司做出突出孝顺的优异团队和先进小我私家。

△优异小我私家和团队

在年度盛典上，集团董事长刘载望做了主题为“风雪兼程，韧性生长”的年度主要讲话。他强调，第一，我们要回归知识、尊重知识，整理作风，去除员工身上的急躁，抹掉干部头脑行为深处的权要主义，要干掉“稻草人”，干掉“小白兔”；第二，经济严冬中，企业的主要使命就是活下去，找到自己的极限生涯模式——用最少的资源消耗，坚持最长的时间，要做到四个“最”——即最小谋划单位、最快市场反应、最少库存和最快周转；第三，我们要周全出海。出海是转移海内产能过剩，寻找外洋增量市场的突破点，我们要增强学习，起劲立异和厘革，调动一切可以调动的资源，总结履历教训，推动周全出海；第四，增强“生态建设”。“无生态，不商业”，构建优异的生态系统，是实现周全出海的基础。一个康健的生态系统，能够整合各方资源，形成协同效应，提升整体竞争力；第五，我们要突出要领论，以目的为导向、以问题为导向、以效果为导向；第六，强化主体责任、羁系责任。主体责任永远是第一责任，要通过客观、自力专业的羁系，来发明“稻草人”，强化“主体责任”。要构建一套科学、严谨的羁系系统，通过专业的羁系团队，实验客观、公正的监视，让“稻草人”无处藏身，确保主体责任有用落实，推动集团一连康健生长。第七，简朴流程，简化关系，一切从简。我们要进一步精兵简政，一连审阅并优化现有事情流程，去除冗余，举行流程再造、决议去层级化、强化跨部分协作，提高组织能效；第八，紧跟时代程序，起劲拥抱人工智能，引进机械人手艺，以科技的力量推动我们的营业向更高条理迈进。

△集团董事长刘载望

最后，刘董事长强调，一小我私家可以走得更快，一群人能够走得更远。我们全体耀世娱乐人，有组织、有纪律、有目的、有信心、更有韧性。我们不给自己留退路，即即是风更大、雪更厚，我们这群结伴前行的风雪赶路人，坚持，坚持，一步一个脚印，往前看，再往前看，前面一定是春暖花开！ 最最主要的是，虽然风雪交加，我们仍然要坚韧前行，并且还必需逆势生长！

怀揣酷热激情，我们将携手共进，继续以饱满热情与坚定信心，并肩迎接挑战与机缘，用智慧和勇气踏浪前行，镌刻荣耀篇章。

△精彩瞬间