极限生涯 目的必达 | 耀世娱乐集团召开2025年度预算聚会并签署目的责任状
浏览次数：|宣布时间：2025-04-08
△聚会现场
刘载望董事长在会上就2025年目的责任及生长战略安排揭晓了主要讲话 ，围绕“清欠攻坚、整风肃纪、降本增效、外洋包管”四大焦点战略 ，系统安排整年重点事情。他强调：
△集团董事长刘载望
清欠筑基：守牢清静底线 ，包管生长基本。刘董事长强调 ，目今外部情形重大严肃 ，企业生涯压力加剧 ，清欠事情直接关系到资金链清静和员工、合作伙伴的亲自利益 ，是包管企业稳健运营的“生命线” ，必需作为年度焦点使命狠抓落实。他要谴责集团强化责恣意识 ，各单位认真人要扛起主体责任 ，紧抓结算和专项盯控 ，通过责任状剖析目的 ，明确执行战略 ，确保资金有用回笼。
整风肃纪：刀刃向内抓作风 ，铸造铁军步队。组织纪律和作风建设是公司基业长青、稳健生长的基本包管。2025年全集团要继续以刀刃向内的勇气推进作风建设 ，对审计发明的问题要实时整改 ，各级管理者要强化主体责任 ，勇于继续 ，敢于亮剑 ，对违纪行为接纳零容忍 ，建设刚性的“红绿灯”监视及约束机制 ，同时起劲推广优异的管理模式 ，提升组织纪律。要严肃攻击“灯下黑”的征象 ，能力越强、业绩越好 ，越要“沐浴出汗” ，打造一支风清气正的耀世娱乐铁军。
本钱管控：向管理要效益 ，以立异提效率。刘董事长着重指出 ，在行业竞争日益强烈确当下 ，缺乏本钱优势便意味着损失竞争力。本钱管控绝非纯粹的压缩开支 ，而是要以管理立异与手艺突破双轮驱动 ，从设计研发、招采到生产施工全链条重塑本钱优势。为此 ，刘董事长招呼全集团掀起一场“倾覆式本钱革命”。要求各单位认真人须牵头建设穿透式对标系统 ，通过动态比照行业标杆与历史最优数据 ，在供应链深度协同、工艺消耗管控等要害环节开发“降本试验田” ，并配套弹性激励机制。特殊是管理层 ，要下沉营业前端 ，在幕墙单位化加工、内装�？榛爸玫攘煊虼蛟炜筛粗频慕当狙� ，以“刀刃向内”的刷新气概气派铸造耀世娱乐独吞的本钱竞争力护城河。
出海突破：抢抓全球机缘 ，打造第二增添极。目今 ，外洋市场正展现出亘古未有的蓬勃活力 ，市场机缘与挑战并存。集团将继续强化出海战略 ，集中优势资源加速全球化结构。一是要强化外洋人才强基工程 ，在人力资源上要优先包管外洋人才需求 ，并做好语言、手艺、管理培训。二是针对外洋市场特点 ，优化审核激励政策 ，引发团队活力与创立力 ，推动外洋营业的康健生长。三是要以手艺品牌双驱动 ，聚焦高端幕墙、节能门窗系统等优势产品 ，建设国际标准服务系统。四是要以耀世娱乐幕墙出海为主导 ，发动承达集团、SLD等集团内装品牌出海 ，抢抓全球生长机缘 ，打造公司营业第二增添极。
刘董事长还以李军、翟荣刚等优异外洋干部为例勉励全员：“耀世娱乐人要学‘乌龟精神’——不看短期得失 ，坚持究竟就是胜利！”招呼员工勇闯外洋 ，开发出一片独属于耀世娱乐人的外洋事业蓝海。
周全推行向导打样机制：以上率下破难题。刘董事长指出 ，“坐在办公室都是问题 ，下去打样才有谜底！”他宣布周全推行“向导打样”机制：各单位认真人每月至少牵头攻坚一项难题 ，聚焦清欠、降本、管理堵点、手艺立异四大领域 ，蹲点一线剖解麻雀 ，形成可复制解决计划；集团每月评选“打样之星” ，典范案例全集团推广并给予奖励。
会上 ，许兴利总裁揭晓主题讲话 ，系统阐释审核系统厘革逻辑、焦点挑战及破局路径 ，要求以“指标重构、压力穿透、刚性执行”为抓手 ，推动整年目的告竣。
△集团总裁许兴利
许总裁指出 ，2025年公司对审核指标系统举行了立异性厘革 ，首次构建“矩阵式”压力传导机制 ，从简单审核认真人拓展至总部条线、属地单位焦点管理岗 ，形成协同效应；通过“焦点指标+辅助指标+专项使命”“三位一体”的审核系统；新增清欠结算、降本增效、用度管控三大维度 ，并将“外洋包管”“整风肃纪”等专项使命纳入动态追踪系统 ，突出谋划质量与要害痛点 ，推动管理从“效果审核”向“历程穿透”转型 ，实现压力穿透与历程管控双升级。针对年度挑战 ，他特殊强调海内市场中标疲软、外洋营业风控承压、资金链清静面临磨练、本钱控制进入深水区以及组织活力缺乏等问题亟待破局 ，要求以“刀刃向内”的刻意推动厘革。
围绕攻坚使命 ，集团将实验四放纵措：一是开展跨层级条线大检查 ，强化问题曝光与整改闭环；二是刚性约束用度及招采管理 ，专项治理跑冒滴漏；三是刷新绩效审核系统 ，激活组织效能；四是完善外洋战略包管系统 ，将加速完善风控系统与资源协同机制 ，为出海战略提供坚实支持。
最后 ，许总裁强调 ，责任状既是谋划目的的“军令状” ，也是管理红线的“防火墙” ，要谴责员以“跳起来摸高”的拼劲推动指标落地 ，为集团穿越行业周期筑牢基本。
会上 ，各工业单位认真人及集团总部各部分认真人划分宣读了2025年使命目的 ，纷纷体现将牢牢围绕目的 ，坚决推行职责 ，全力以赴确保各项使命圆满完成。
在目的责任状签署环节 ，集团高管团队、各单位认真人现场签署目的责任状 ，立下“军令状”。沉甸甸的责任状不但承载着集团的期望与重托 ，更彰显了集团上下共克时艰的刻意与信心。
随后 ，全体参会职员庄重宣誓 ，允许坚决完成年度使命目的。誓言凝聚了各人的心声 ，预示着全体成员将同心协力 ，确保各项指标的圆满实现。
本次聚会不但体现了集团团结一心、同营生长的坚定信心 ，强化了各单位的责任感和使命感 ，也是对各单位、各部分的发动与激励 ，为整年岁情的顺遂推进涤讪了坚实基础 ，标记着集团将以不懈斗争的姿态 ，冲刺年度目的。
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